Las peores preguntas de la entrevista: cómo responder y prosperar

El año pasado, me encontré montando una escopeta en el auto de mi mejor amiga cuando contestó una llamada en el altavoz para una entrevista de trabajo. La audacia, pensé! No solo no tuvo reparos en recibir esta llamada tan importante mientras escuchaba, sino que no le disgustaba el hecho de que al mismo tiempo estaba navegando en el tráfico y refinando una nueva oportunidad de carrera. Pero entonces, me senté tranquilamente y escuché. Y pronto, me di cuenta de que ninguna audiencia o situación la distraería de revelar su identidad más auténtica y segura a un posible empleador: ella era tan buena.

En los siguientes minutos, fui testigo de una clase magistral en una entrevista. Ella habló con absoluta autoridad sobre su experiencia pasada, y estaba ansiosa por compartir algunas ideas sobre lo que aportaría a la mesa el primer día. Su broma entre preguntas fue inteligente y fresca e inspiró risas desde el otro extremo de la línea. Cuando surgió la compensación, tomó el control de la conversación y se dio cuenta rápidamente de que su estadio estaba a unos 10.000 dólares por encima de los suyos.

Sabía exactamente lo que quería, por qué lo merecía, y no renunció ni retrocedió. Poco después de finalizar la llamada, recibió una oferta de trabajo oficial, y no me sorprendió lo más mínimo.

Pero, ¿con qué frecuencia se desarrolla una experiencia de entrevista perfecta como esa? Según todos los demás que conozco, la respuesta es rara vez. Venderte de una manera auténtica y seria sin desprenderte como un imbécil es una habilidad que no es natural para la mayoría. Tan pronto como la primera pregunta, háblame de ti mismo si no estás en tu juego A y proyectas los conocimientos necesarios para hacer el trabajo, fácilmente podrías perder la oportunidad.

Para ayudarlo a navegar el intimidante mundo de las entrevistas de trabajo, hicimos tapping con algunas personas que saben lo que tienen que hacer, como expertos en coaching de carrera y líderes de recursos humanos que han contratado a cientos de empleados a lo largo de su carrera. Adelante, sus consejos sobre cómo encajar exactamente su respuesta a la pregunta tan común de “cuénteme acerca de usted” para que su conversación comience con el pie derecho y lo coloquen en una firme contención para el trabajo.

Cómo atraer a su persona más segura a una entrevista de trabajo y deslumbrar a los empleadores.

Practica de antemano

“Esta es tu oportunidad de resumir quién eres y lo que has hecho, de una manera rápida, concisa y convincente. Es importante practicar la línea de apertura tanto como sea posible, ya que establece el tono para la entrevista y le impide divagar sobre todo su historial. Recuerda vincular el final con la posición actual y la compañía “.

– Irina Pichura, ex reclutadora de Fortune 500 y fundadora, Career Manifestations

Dése una charla

” Ser mi mayor animadora en lugar de mi mayor crítico me ha ayudado de más maneras de las que puedo explicar. Es un buen hábito que se hace difícil de sacudir. Incluso después de años de hablar ante audiencias de miles de personas o presentarme ante mi junta directiva o ante grupos de inversores, siempre me digo a mí mismo que lo matarán . Redirige la energía nerviosa y los pensamientos en una dirección positiva “.

– Addie Swartz, directora general de ReacHire

Mantente en el camino

” [The key is] proporcionando [The key is] la información suficiente que desean para conocerte mejor; sin embargo, evita una explicación de cinco minutos de la historia de tu vida. Los empleadores están buscando confianza; no le pregunte al entrevistador qué quiere escuchar o qué le gustaría saber. Proporcione una breve descripción de su historial de trabajo y por qué está interesado en este trabajo en particular. Asegúrese de que la información proporcionada se alinee con su historial profesional y no con su vida personal “.

– Dr. Heather Rothbauer-Wanish, fundadora de Feather Communications

” La primera pregunta es una gran oportunidad para guíe rápidamente al entrevistador a través de los pasos de su carrera, resaltando el camino lógico de un paso a otro que ahora lo ha convertido en el candidato experimentado y calificado perfecto para este papel . “

– Anna Cosic, entrenador de carreras con sede en Brooklyn

“No dedique más de unos minutos a relatar su trayectoria profesional hasta la fecha. Tu objetivo es interesarlos y explicar por qué estás allí, pero tampoco quieres aburrirlos o abrumarlos “.

– Amanda Oliver, consultora de carrera y fundadora, The Colour Coded Life

Muestre su valor

“Comparta ejemplos de proyectos que completó en trabajos anteriores, tal vez incluso antes de los plazos, y cómo sus esfuerzos afectaron positivamente a su departamento o la empresa, o ayudaron a su equipo a cumplir sus objetivos. Haga una lista de los proyectos para los que se ofreció como voluntario que fueron mucho más allá de la descripción de su trabajo actual y proporcione números y estudios de casos en los que realizó una entrega excesiva y los comparta durante la entrevista de trabajo. “

– Addie Swartz, CEO of ReacHire

Sea un jugador de equipo desde el principio

“Comience compartiendo lo que el equipo del que formó parte o lideró y luego agregue cuál fue su contribución personal. Por ejemplo, “Mi equipo estaba a cargo de un cambio de marca importante que llevó a un aumento del 20 por ciento en las ventas en toda nuestra cartera de productos. Me concentré en hablar con los clientes para asegurarme de que les estuviéramos ofreciendo lo que necesitaban. Hice esto por X, Y y Z “.

” Luego, enfatiza la visión que tuviste que condujo al logro. Al compartir que entendió lo que se necesitaba hacer, les muestra que es un solucionador de problemas con pensamiento crítico y habilidades de liderazgo.

“Entonces, podría decir: 'Me di cuenta de que había una gran ineficiencia en nuestro proceso de desarrollo de productos, basado en sobre las quejas en la empresa, así como de clientes que esperaron durante semanas o meses para que se lanzaran las funciones. Así que hablé con nuestro CTO y desde allí diseñé un nuevo proceso de desarrollo de productos que desde entonces condujo a X, Y, Z '”.

: Anna Cosic, entrenadora de carrera con sede en Brooklyn

Contar una micro historia

“La mejor manera de responder esta pregunta es elegir dos o tres atributos sobre ti que se traducirían bien a las necesidades de la posición que estás solicitando y luego decirle a un 'micro-historia' para transmitir cómo este atributo ha cobrado vida en el pasado. Al contar una historia, cambia al candidato del incómodo “modo de venta” y pasa a un modo de reflexión, basándose en algo que realmente sucedió.

“Al contar” micro-historias “, hace que los atributos del candidato cobren vida. Y, debido a que esas cosas realmente sucedieron, no se desprenden como pavos reales. Esta estrategia también proporciona información sobre el candidato como una persona completa, no solo lo que está en el papel. Esto es increíblemente importante a la hora de evaluar el ajuste a la cultura organizacional “.

– Carrie Weaver, CEO y Coach Ejecutivo, Silver Branch Consulting

No olvide hacer su investigación [19659009″Investigueeltrabajoylasresponsabilidadesdeltrabajoparacomprenderquélogroshanlogradoustedosusequiposquesonrelevantesparaeléxitodeltrabajoqueestápersiguiendo”

– Matthew Gibbs, cofundador, Reclutador

Mantenga la preparación similar para entrevistas telefónicas y de video

“Si está entrevistando por teléfono o video conferencia, ponga notas adhesivas frente a usted que digan '¡Sonríe!' Puede parecer una tontería, pero Hace una diferencia en cómo suena tu cara y, a menudo, nos ponemos tan nerviosos y nos ponemos al día que nos olvidamos de hacerlo. También puede tener su currículum vitae o una lista de puntos con viñetas que también quiere marcar. ”

– Amanda Oliver, consultora de carrera y fundadora, The Colour Coded Life

Este artículo apareció originalmente en Girlboss el 1 de abril de 2019

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