Cómo identificar su estilo de liderazgo en el trabajo

Liderazgo. Es una palabra que se usa con frecuencia en su carrera. Pero, ¿qué significa realmente?

Bueno, eso es sorprendentemente difícil de responder, porque en última instancia, el liderazgo significa algo diferente para todos. Por ejemplo, es posible que prefiera un líder que no preste atención y que le otorgue toneladas de autonomía, mientras que otra persona prospera con un líder que brinde mucha orientación y direcciones claras.

Ese tipo de diferencias están realmente en la raíz de alguien estilo de liderazgo. Su estilo de liderazgo representa los diferentes rasgos e ideas sobre el liderazgo que posee y cómo los usa para influir e inspirar a otros.

Pero seré sincero: si me hubiera preguntado hace un año cuál era mi propio estilo de liderazgo , Te habría mirado fijamente por un momento antes de responder con algo como, “Uhh … ¿espero que sea bueno?”

Entonces, para evitar que pronuncies una respuesta mediocre similar, estoy desglosando todo lo que necesitas para conocer los estilos de liderazgo aquí, incluido cómo puedes encontrar (¡y refinar!) el tuyo propio.

¿Qué tipos de estilos de liderazgo existen?

Sí, existen numerosos enfoques para el liderazgo más allá de simplemente “bueno” y “malo”, y encontrarás diferentes listas y cualidades en todas partes.

significa que lo siguiente no es una lista completa, pero proporciona una breve descripción de algunos de los estilos de liderazgo más comunes.

Liderazgo Democrático: ¿Pensando en la palabra “democracia”? No estás lejos. Los líderes demócratas son altamente colaborativos, a menudo involucran a otros en el proceso de toma de decisiones, en lugar de simplemente cargar con sus propias opciones.

Liderazgo autocrático: En el lado totalmente opuesto de esa moneda, los líderes autocráticos tener poder absoluto. Ellos toman las decisiones, y lo que dicen va.

Liderazgo burocrático: Los líderes burocráticos tienden a pensar en el liderazgo como un trabajo por hacer. Tienen un título formal que les da capacidades de liderazgo, que viene junto con reglas claramente definidas que consideran que deben cumplirse.

Liderazgo transaccional: ¿Qué es una transacción? Está intercambiando algo (como dinero, por ejemplo) por otra cosa (como un producto). Ese es el núcleo del liderazgo transaccional. Estos líderes dan instrucciones y luego utilizan cosas como recompensas y penalizaciones para alentar o reprender los comportamientos resultantes.

Liderazgo transformacional: Los líderes transformacionales tienen que ver con hacer cambios y mejoras. Son altamente innovadores y se centran en capacitar a los miembros del equipo para encontrar mejores formas de hacer las cosas.

Liderazgo de servicio: Probablemente hayas escuchado este término antes, ya que se ha convertido en una palabra de moda en los lugares de trabajo modernos. – y a menudo se considera el “estándar de oro” de los estilos de liderazgo. Los líderes de servicio ponen las necesidades de los demás por encima de las suyas y canalizan la mayor parte de su energía para ayudar a otras personas.

Liderazgo carismático: ¿Conoces a esas personas hacia las que gravitas? ¿Quién parece estar lleno de tanto carisma que no puedes evitar escucharlos? Eso es exactamente lo que es un líder carismático. Este tipo de líderes son especialmente efectivos en el uso de la comunicación para reunir a un equipo en torno a un objetivo específico.

Liderazgo Laissez-Faire: Si eres como yo, aún recuerdas este término de tu escuela secundaria clase de historia. Es francés, y se traduce como “déjalo ser”. Eso es exactamente lo que hacen estos líderes sin intervención. Le dan a las personas lo que necesitan para hacer su trabajo y luego se quitan del camino.

Liderazgo situacional: ¿Se relaciona con algunos de los enfoques anteriores? Ahí es donde entra en juego el liderazgo situacional. Con este modelo, los líderes usan una variedad de estilos y enfoques dependiendo de a quién lideran y cuál es el escenario específico. Siempre están cambiando las cosas para que sean lo más efectivas posible.

¿Cómo puede encontrar su propio estilo de liderazgo?

Tal vez leyó una de las descripciones anteriores e inmediatamente pensó: “Sí, ese soy yo, así es exactamente como lidero un equipo o un proyecto”.

Pero qué si no lo hiciste? ¿Qué sucede si está totalmente perplejo y no tiene idea de cuál podría ser su estilo de liderazgo predeterminado? No entres en pánico todavía. Aquí hay algunas cosas que puede intentar para determinar mejor en qué enfoque de liderazgo tiende a confiar.

Hazte un cuestionario

¿Recuerdas esos cuestionarios que solías hacer en esas revistas para adolescentes cuando, donde tendrías que imaginarte en ciertos escenarios y elegir cómo elegirías? normalmente responde?

No es necesario que saques una pluma de gel como lo hacías en los viejos tiempos, pero hacerte algunas preguntas que te hagan reflexionar al igual que las de estilo revista pueden ayudarte a reflexionar y sacar algunas preguntas comunes hilos sobre sus interacciones en la oficina.

¿Qué tipo de preguntas debe hacerse? Aquí hay algunos para comenzar:

  • Un miembro del equipo se ha retrasado en su parte de un proyecto compartido. ¿Cómo los motiva a acelerar el ritmo?
  • Debe tomar una gran decisión en el trabajo. ¿A quién (si alguien) consulta?
  • Acaba de llegar a la oficina, y su bandeja de entrada se está desbordando, su taza de café está vacía y un compañero de trabajo necesita ayuda. ¿Qué priorizas primero, segundo y tercero?

¿Vas a usar recompensas para inspirar a ese miembro del equipo a moverse? Eso es bastante transaccional. ¿Vas a consultar a todos los que podrían verse afectados por esa decisión antes de tomar tu decisión? Eso es democrático. ¿Siempre priorizas a otras personas, incluso antes de tu café de la mañana? Ese es el liderazgo de servicio.

Tenga en cuenta que es posible que no se identifique con un solo estilo. En esos casos, es probable que confíe en el liderazgo situacional y que con frecuencia esté ajustando su enfoque para satisfacer las necesidades de esa circunstancia.

Solicite comentarios

A menudo tenemos muchos puntos ciegos sobre nuestras propias personalidades y comportamientos. Es por eso que puede ser tan útil pedir a otras personas, ya sea su gerente, sus colegas, sus informes directos o todo lo anterior, sus comentarios.

A menudo tenemos muchos puntos ciegos sobre nuestras propias personalidades y comportamientos.

¿No estás seguro de cómo respondes normalmente en situaciones de alto estrés? ¿No tienes una buena idea de si eres o no un micromanager obsesivo o demasiado despreocupado? Obtenga las opiniones de los demás.

Ya sea a través de una revisión formal, una conversación individual o incluso un formulario de comentarios anónimos, seguramente obtendrá algunas ideas esclarecedoras que le darán pistas sobre qué estilo tiende a apoyarse en la mayoría.

Esté abierto al cambio

Aquí está la verdadera pesadilla: finalmente identifica su estilo de liderazgo y se da cuenta de que no le gusta. Ese no es el tipo de líder que quieres ser.

¿Y ahora qué? Bueno, la buena noticia es que su estilo de liderazgo no está escrito en piedra: puede trabajar para refinarlo a través de un esfuerzo consciente y cambios de hábitos.

Uno de los mejores lugares para comenzar es pensar en un líder que realmente estimado. Tome un bloc de notas y comience a anotar exactamente lo que le gustó de ellos. ¿Hubo ciertas cosas que dijeron o realmente te impactaron de manera positiva? Una vez que los haya identificado, puede encontrar formas de incorporar algo similar en su propio enfoque.

Por ejemplo, tal vez realmente amó a ese ex jefe que comenzó todas y cada una de las reuniones uno a uno con algunas charlas amistosas sobre lo que te pasaba fuera de la oficina. Te hizo sentir como una persona completa, en lugar de como otra rueda dentada.

¡Comienza a hacer algo similar! Ya sea con sus colegas o incluso con la persona que ve todas las mañanas en el carrito de café, ese pequeño cambio lo ayudará a dar los pasos para ser el líder que realmente quiere ser.

¿Eres realmente un líder?

Hemos hablado mucho sobre el liderazgo en la oficina, pero ¿estos estilos y tácticas de liderazgo realmente solo importan si tienes un puesto de gestión designado en el organigrama de tu empresa?

Definitivamente no. Hay un sinfín de oportunidades para que seas un líder en la oficina todos los días, ya sea liderando un proyecto, organizando la próxima salida de tu equipo o incluso dando un buen ejemplo para todos los demás con los que trabajas.

El mayor error que puedes cometer es asumir que el liderazgo solo importa una vez que alcanzas el título de trabajo elegante y la oficina de la esquina.

El mayor error que puedes cometer es asumir que el liderazgo solo importa una vez que alcanzas el título de trabajo elegante y la oficina de la esquina. Y recuerde, son las personas que comienzan a exhibir rasgos de liderazgo positivos ahora que realmente terminan logrando esas cosas.

¿Cuáles son algunas de las formas en que demuestras el liderazgo en la oficina a diario?

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